Suivi des travaux et impact sécurité
Suivi des travaux et impact sécurité
Les travaux réalisés dans un établissement — qu'ils visent la sécurité incendie elle-même ou tout autre objet (rénovation, aménagement) — peuvent avoir un impact direct sur la sécurité incendie, que le chef de service doit anticiper et suivre.
Les travaux qui appellent une vigilance particulière
- les travaux touchant à la structure ou au compartimentage (percements, dépose de cloisons, modification de gaines) ;
- les travaux touchant aux dégagements et cheminements d'évacuation (déplacement d'une issue, réduction temporaire d'une largeur de passage) ;
- les travaux générant un risque incendie direct (points chauds, produits inflammables) ;
- les travaux nécessitant une mise hors service temporaire d'une installation de sécurité.
Avant le début des travaux
Le chef de service, en lien avec la direction et les entreprises intervenantes, s'assure que :
- les mesures compensatoires nécessaires ont été identifiées et mises en place (voir la leçon précédente) ;
- les permis de feu requis ont été délivrés pour les interventions par points chauds ;
- l'équipe de sécurité incendie a été informée du calendrier et de la nature des travaux.
Pendant les travaux
- suivre régulièrement l'avancement et vérifier que les engagements pris sont respectés sur le terrain ;
- adapter les rondes et la surveillance en fonction de l'évolution du chantier ;
- consigner toute anomalie ou écart constaté par rapport aux mesures prévues.
Des travaux, même de courte durée, peuvent créer une dégradation temporaire mais réelle du niveau de sécurité de l'établissement (issue réduite, désenfumage neutralisé) : cette dégradation doit toujours être compensée et jamais simplement tolérée par habitude.
Après les travaux
- vérifier la remise en état complète des dispositions de sécurité affectées (compartimentage reconstitué, installations remises en service) ;
- mettre à jour le dossier de sécurité et les plans si les travaux ont modifié la configuration de l'établissement ;
- tirer les enseignements utiles pour la gestion de travaux futurs.
Pour conclure ce chapitre
La gestion des risques n'est pas un exercice théorique ponctuel : c'est une démarche continue d'identification, d'évaluation, de traitement et de suivi, qui structure une grande partie de l'activité du chef de service et alimente directement son devoir de conseil auprès du chef d'établissement.